盯盯OKR量化管理聚焦企业目标,智能办公,共创双赢

2020-08-19 10:23:46

2020年,是智能化线上办公平台全面发展的一年,在传统办公模式中,企业部门缺少协作沟通,大部分工作都是按照线性流程去推进,办公时效性低,一定程度上造成了信息处理和反馈的不及时。在此背景下,脱离了时间、空间制约的智能化办公正在逐步取代传统的办公模式,开始全面应用于企业日常办公。

智能化办公需要解决企业发展过程中管理和办公的各种问题,因此不仅需要满足企业当前的各种透视化管理需求,还需要帮助企业完成聚焦目标需求,适应企业管理的战略落地。面对这些问题,盯盯通过透视化成整合能力,打通各系统数据,聚焦企业目标的有效管控、打分标准的制定与执行的可行性,进行多维度的对比开发,完善了OKR量化管理。下面我们就以盯盯为例,来看看OKR管理的核心功能吧!

1、个性制定目标,实时跟踪

企业员工执行力不强,大部分是因为目标设定不清晰导致的,盯盯OKR量化管理,拥有简洁的可视化系统,针对企业管理的各项需求,企业和部门目标可按照日期分别设置。将公司战略目标按照部门、时间维度分解。并同时线上进度更新发布,明晰目标进度,确保员工执行与企业目标一致。制定公司或部门OKR标准,系统自动下发到群。有助于员工根据上层目标,调整自己的目标。

2、创新高效考核,平均打分

为了强化企业以结果为导向的执行意识,盯盯构建了一套高效与人性化的考核体系,成员完成OKR任务标准后,会在聊天界面发送消息。并且可对成员进行打分,取平均数,直观了解成员目标完成情况。团队中所有成员的OKR都会在团队中的OKR历史中展示,选择对应的人员即可查看,每个人都可以即时反馈结果情况,在自己完成的工作范围内找到能对公司目标有利的部分,为企业提供策略优化建议。

从这些操作中不难看出,盯盯聚焦企业目标,垂直深耕OKR管理需求,以智能化办公为基础,实现办公的移动化、平台化,实现战略目标落地,全面提升企业管理效率,让在线量化管理更规范、更高效,共创智能化办公时代双赢发展!

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