战略落地初月卖断货的秘密:易太食品亮相欧赛斯超级品牌日大会

2020-09-11 17:03:40

赋能企业,赋能行业, 首届欧赛斯超级品牌日峰会——《战略力·决胜力·增长力》,解码超竞争时代品牌的制胜之道,于2020年9月11日在上海虹桥锦江大酒店举办。这是欧赛斯一年一度的盛典。这是一场跨越行业界限的知识盛会,这是一场优秀企业家以智会友的盛会。

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(欧赛斯超级品牌日现场图)

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(欧赛斯超级品牌日易太两位老总到达现场)

今天,300多家行业优质品牌共襄盛举,欧赛斯创始人兼CEO何支涛带领大家解读了欧赛斯超级引擎背后的力量,分享了欧赛斯战略落地五大层次。欧赛斯9大项目组总监对九大品牌全案首次集中展示、深度剖析,给现场与会人士带来了一场知识和思想的盛宴。

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(欧赛斯何总作主题演讲)

本次欧赛斯超级品牌日特别邀请到了易太食品董事长郭德雄先生和易太食品总经理徐智勇先生上台互动,就欧赛斯为其制定的“易太就是畅销菜”品牌战略及战略实施效果做了肯定。

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易太食品是2019年与欧赛斯达成战略合作的,会上,欧赛斯事业部总监王俊对易太食品全案做了分享。王俊总分享说,欧赛斯在接手易太项目后,马上展开了深度的调研发现,由于年轻人烹饪技术下降、外食比例提升、家务劳动社会化等原因,速冻预制肉品是一条超黄金赛道坐拥5万亿餐饮大市场、其中快餐市场占比50%、6500亿外卖市场、1万亿餐饮供应链、10万亿食品;餐饮业相对劳动力和租金成本的上升也加大了餐饮业对规模化生产的速冻食品的需求;但目前速冻三大赛道速冻米面有思念、三全寡头垄断;速冻火锅料超50亿安井新巨头;而速冻预制肉品行业则区域品牌群雄烽起,竞争一片混沌,全国领导品牌初露端倪,格局未定。

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在这样高速增长的黄金赛道,欧赛斯的战略清晰而又坚决,提出“超越增长”企业战略, 先规模后价值,在窗口期抢占战略最佳位置;为易太制定了“畅销菜”品牌战略,锁定”易太 = 畅销菜“的消费者认知,直击目标客户一级痛点,封杀行业一级特性。

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基于品牌战略,欧赛斯提出五大铺面及百千万工程的两大营销落地战略。“超越增长”企业战略搭配“易太就是畅销菜”的品牌战略,再基于以上提出五大铺面和百千万计划工程的两大营销落地战略做运营陪衬,欧赛斯又对易太食品的产品结构进行了调整和重组,重磅打造易太星厨、易太优厨和易太悦厨三大产品阵列。

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王俊总说,自2020年7月15日易太举行新战略新形象发布会后,经销商和餐饮终端反响热烈,深切体会品牌战略易太就是畅销菜对餐饮终端的到产品结构重组和精准场景营销的优势,目前阶段工作主抓渠道深耕和开拓,为各个区域制定不同的适合各个区域实际情况的五大铺面开展方案,打造样板市场和样板经销商,五大铺面开展落地。

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易太员工和欧赛斯项目组合作无间,自品牌战略落地后一个月,8月份的订单量暴增至5000万,超出竞争品牌,也超出易太同期订单量。对于这样的成绩,欧赛斯深感欣慰,这是对欧赛斯提出的企业战略和品牌战略的肯定,也感谢易太项目的两位领导和员工们的大力支持和辛苦工作,这是一场双赢的首战,未来在渠道的深耕和拓展方面,双方一定会继续合作面对不同的困难和抉择,希望易太在这条黄金赛道上越走越稳,越走越远。

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启幕品牌战略咨询新纪元,本次欧赛斯超级品牌日峰会圆满召开,得到分众传媒董事局主席江南春等众大咖的助阵,现场气氛热烈,高潮不断。

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(欧赛斯超级品牌日现场图)

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